top of page


יונתן קופרמן, הינה חברה וותיקה, הפועלת מאז שנת 2000 (עד לא מכבר נקראה "יניב גישות ניהול בע"מ.") ועיקר עיסוקה בשיפור תוצאות עיסקיות של ארגונים
החברה מונה חמישה יועצים בעלי תחומי התמקצעות מגוונים, במטרה לאפשר איתור צרכים, פתרונות ניהוליים, בכל תהלי הליבה של הארגון כגון הנדסה, תפעול, כספים, מערכות מידע, שירות ועוד
אנו בחברה, דוגלים בסדר, שיטתיות, בקרה, זיהוי הזדמנויות ותיקון / שדרוג התהליך
מעגל ניהולי זה התווה על ידי מר דמינג*, אבי המהפכה התעשייתית ביפן בשלהי שנות ה-70, ומאפשר ליצור לארגון תשתית ניהולית, אשר תהווה את ה"שלד" שיתוחזק וישודרג במרוצת הזמן
לשיטתנו, כל מנכ"ל יפתח עוד היום, מספר תיקיות כמספר תהליכי הליבה בארגון, לכל תיקייה ינתן שם וכותרת מתאימים. מרגע זה תתקבל החלטה שכל אירוע שלא הסתיים כפי שהיה צריך להסתיים (רווחיות נמוכה, כשל ביצועי, לקוח שאינו מרוצה, העדר שליטה תקציבית ועוד), יפתח המנהל האחראי את התיקייה ויתעד דגש "שימור / שיפור" למניעת הישנות האירוע. מנסיוננו, כך מתחילים ליצור ולבסס "תורת עבודה" לארגונך תוך שנתיים- שלוש
במידה ואים לך זמן / רצון / כסף להמתין שלוש שנים, וברצונך לקצר זמנים ולהגיע מהר יותר ליעד, קרא לנו ואנו נקצר יחד משמעותית את הזמן, יחד עם מנהלי ארגונך נקים מערכת תהליכים, בקרה וניהול ידע שישביחו את ארגונך בהיבט העסקי, ולבטח יצרו אווירת עבודה טובה אפילו יותר
כיוון שאנו מייחסים חשיבות רבה לתהליך הבקרה שכן זיהוי וגילוי הזגמנויות לשיפור יכול להגיע רק מבקרה בתהליך ובקרת התהליך- פיתחנו כלים ממוחשבים לבקרה וניתוח תוצאותיה באופן פשוט, כך שניתן להגיע לשורש הבעיה באופן קל
מהיר ובהכרח אפרטיבי
לדבריו של מר דמינג: ככל שחולף הזמן מרגע התרחשות האירוע/ ליקוי ועד מועד גילויו, עולה עלות הטיפול באופן אקספוננציאלי, שלא לדבר על נזקים עקיפים, מוניטין וחדוות העשייה
הגישה שלנו מאפשרת מיצוי של הידע, היכולות והיצירתיות של העובדים תוך שיתופם המלא בתהליך ובהכרח גם לתוצאה
:לקוחות מספרים
למדתי להאמין בעצמי וביכולות שלי. למדתי לעבוד מול תוכנית עבודה עם יעדים"
ברורים, קבלתי ביטחון בעבודה מול לקוחות קיימים וחדשים. היום אני מרחיב את "!החברה בהתמדה מחודש לחודש. אני פשוט יודע שאני יכול
מנכ"ל חברה, לקוח
יונתן קופרמן, ייעוץ ניהולי
,פועל יחד עם לקוחותיו
להשגת התוצאות הרצויות
מוכנים לצעוד קדימה? צרו קשר
bottom of page